À Kinshasa, le Projet TRANSFORME élargit son réseau de centres des PME avec trois nouveaux partenariats privés
Le dispositif d’appui à l’entrepreneuriat porté par le Projet TRANSFORME a franchi une nouvelle étape, jeudi 28 mai à Kinshasa, avec la signature simultanée de trois protocoles de financement en faveur de l’implémentation de centres dédiés aux petites et moyennes entreprises (PME). Les conventions ont été conclues avec trois promoteurs privés institutionnels — GRADOR, CDI Bwamanda et LBC (Lisanga ya Baleyisi Congo) — marquant un élargissement significatif d’un modèle présenté comme structurant pour l’économie locale.
Ces accords cristallisent une collaboration destinée à combiner soutien technique et appui financier du Projet TRANSFORME au profit des promoteurs signataires, afin de mettre en place des infrastructures de production et de services au service des PME. L’ambition affichée est claire : favoriser la mutualisation des équipements, l’intégration des chaînes de valeur et la création d’environnements de travail collaboratifs capables de lever des freins récurrents à la croissance des entreprises congolaises.
Le centre des PME, une réponse aux contraintes structurelles
Au cœur de cette démarche se trouve le concept de centre des PME, jalon important de la stratégie de TRANSFORME. Pensés comme des plateformes partagées, ces centres visent à offrir aux entrepreneurs des outils de production modernes, des espaces de travail viables et des services communs auxquels ils n’ont souvent pas accès individuellement, faute de moyens.
Au-delà des infrastructures, les centres proposent un accompagnement technique, administratif et fiscal aux entreprises hébergées. Cette approche permet de réaliser des économies d’échelle sur les charges, de professionnaliser la gestion et, surtout, de réduire l’exposition des PME aux tracasseries et lourdeurs administratives qui entravent leur développement. En concentrant services et expertises au sein d’un même écosystème, TRANSFORME entend sécuriser les parcours entrepreneuriaux et améliorer la compétitivité des acteurs locaux.
Une dynamique déjà engagée sur plusieurs territoires
Les signatures de Kinshasa s’inscrivent dans une trajectoire déjà bien engagée. Avant GRADOR, CDI Bwamanda et LBC, le Projet TRANSFORME a conclu des ententes similaires avec plusieurs partenaires à travers les villes de son périmètre opérationnel. Parmi eux figurent MKB, une structure de l’Église kimbanguiste, pour l’érection d’un centre des PME à Kikonka, dans le Kongo Central, dédié à l’agro‑transformation ; WPD (Women for Peace and Dignity) à Kananga ; GNS Corporate à Matadi ; la cimenterie PPC Barnet à Kimpese ; Salama K.N. Group à Bunia ; ainsi que Silikan à Kananga. D’autres projets sont en attente, notamment Mazarello et Jos Print à Mbuji‑Mayi, signe d’un pipeline d’investissements en cours de consolidation.
Cette géographie des partenariats illustre la volonté de TRANSFORME de déployer un maillage territorial et sectoriel, en s’adossant à des promoteurs disposant d’un ancrage local et d’une connaissance fine des filières.
Une approche holistique et écosystémique
Au‑delà des centres des PME, le Projet TRANSFORME revendique une approche holistique de l’entrepreneuriat. L’accès aux infrastructures n’en constitue qu’un pilier, complété par des actions de renforcement des capacités, de facilitation de l’investissement et de mise en relation des acteurs au sein d’écosystèmes locaux. L’objectif est de traiter l’ensemble des contraintes — techniques, financières, institutionnelles — qui freinent la création de valeur et l’emploi.
Dans cette logique, la mutualisation des chaînes de valeur est présentée comme un levier central : elle permet de connecter producteurs, transformateurs et prestataires de services, d’améliorer la qualité des intrants et de sécuriser les débouchés. Il s’agit de créer des conditions favorables à l’investissement privé tout en structurant des filières durables.
Des échéances fixées et des étapes opérationnelles
L’ambiance de la cérémonie de signature était marquée par la satisfaction des promoteurs, qui ont salué un partenariat jugé décisif pour accélérer la concrétisation de leurs projets. Les parties ont fixé le deuxième trimestre 2027 comme échéance cible pour la mise en œuvre opérationnelle des centres concernés.
Les prochaines étapes sont désormais clairement identifiées : engager les procédures d’acquisition des équipements, lancer le recrutement des expertises nécessaires et déployer les plans de mise en œuvre propres à chaque centre. À cette occasion, le coordonnateur national du Projet TRANSFORME a rappelé les jalons du calendrier et réaffirmé la disponibilité des équipes fiduciaires et techniques de l’Unité de coordination pour assurer un accompagnement rapproché des promoteurs.
En multipliant les partenariats et en structurant des espaces productifs partagés, TRANSFORME entend ainsi consolider un élan écosystémique en faveur des PME congolaises. Un pari sur la coopération et la mutualisation, dans un contexte où l’entrepreneuriat reste l’un des principaux moteurs attendus de la diversification économique.
